随着全球经济的快速发展，“地球村”的观念已深入人心，而一个企业想要获得长久发展与持续成长，就必须认知到中西文化存在的差异性。中国企业想要进军国际市场需要借鉴国际化的管理思维和理念，而把西方企业管理理念及管理工具进行本土化，是每一个中国企业必须面对且无法逃避的现实问题。

什么是【中西融合总裁班】

   《中西融合总裁班》  旨在结合西式管理和中国式管理存在的巨大差异性，致力于把中国哲学与西方理论进行完美结合，培养企业家独具慧眼的全球视野和战略眼光，开拓创新商业的运作能力和国际环境竞争适应能力。

    该课程以咨询式探讨为核心，通过大量商业案例分析、小组实战模拟，突出授课的系统性和可操作性。帮助企业高层管理人员在短期内获得国内外先进的经营管理模式及商战经验，提升管理水平和综合素质，增强企业竞争力，从容面对新经济带来的机遇与挑战。

【课程体系】

     一、中西管理理念篇---融知

    授课内容：修正中国思维

   通过深度剖析中西管理模式的文化背景差异、经济发展模式差异、政治体制差异，解读中西管理的本质差异性，通过认识这种差异，分别认知中西方管理方式的文化及侧重点。

   1、中西管理模式的文化背景差异

   2、中西企业战略思维与战略决策的区别与重点

   3、中西企业的公司治理与组织文化建设的差异与优势

   二、中西管理科学篇---融智

  授课内容：小心欧美误区

    通过认识中西管理文化的差异，融汇中西企业在管理行为中各自的优势并进行整合 ，扬长避短、优势互补、挖掘中西文化精髓，使中国企业同步世界的发展。

   1、中国企业如何学习、运用西式管理理念

   2、如何分析国内外的宏观形式，把握良机做出抉择

   3、如何铸就具有国际视野的企业家精神与魅力

   4、如何凝聚国际英才，为您所用，形成国际化的人力杠杆

   三、中西管理艺术篇---融界

   授课内容：借镜新加坡管理

    管理不仅仅是一种方式，更是一种艺术，那么新加坡管理有什么特点，如何借镜新加坡的管理。制度的管理和人性的管理如何同步融合，实现国际管理手段的本土化。

   1、中西企业家的人文素养

   2、国际视野和国内现状怎么搭配协调

   3、未来新兴产业跟自己的产业有什么关联

   4、如何引进国际外部智囊团，给本土公司的变革带来什么动力

   四、中西管理情景篇---融商

   授课内容：体会日本习惯

    商界经常流行一句话，“你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起” 企业经历了一定的发展阶段，必定要选择自己的交际圈，形成自己的“社交资本链”，企业在面对未来发展这个命题时，同样面临着寻找、选择自己的圈层伙伴，以实现资源共享，通过资源优势借力发展，那么日本有哪些经验值得我们去体验和领会呢？

   1、日本企业家圈层的社交密码是什么

   2、当下企业家圈层的现状和特点

   3、如何借鉴日本企业家圈层效应，实现本土企业家圈层效应的扩大并持续发展

 

   

                                          

 

【参训资格】

企业董事长、总经理、CEO及分公司负责人

        

【参训安排】

学员数量：小班教学，学员不超过40人

增值服务：参训学员终身免费复训

 

【参训费用】

参训费用：RMB28800元/人（包含三天两夜的培训费用、学习资料费、食宿费），参训学员交通费自理。

 

注:参训费用由重庆达生文化发展有限公司在开班之前统一收取，并开具中央非税收统一票据。

 

 

2、课程咨询：

蒋列科 :177-8301-0505     陈  晓：132-7184-9192    陈顺英: 152-1514-0736